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【能力作风建设年】延寿县丨坚定不移抓质效 凝心聚力促发展

延寿县人民政府网站

发布日期: 2022- 11- 04

  为进一步落实“能力作风建设年”活动要求,开展好机关工作质效提升行动专项工作,安山乡周密部署、积极推进,大力整治机关“怕慢假庸散”等作风顽疾,引导党员干部精益求精、争创一流,真正做到“六要六不要”,努力实现“六个转变”,切实推动全乡机关工作质量显著提高,效率明显提升。
  一是坚持以上率下,落实领导责任。安山乡以“能力作风建设年”活动为契机,从严从实抓工作带队伍,成立能力作风建设工作领导小组,由乡党委书记和乡长任组长,其他班子成员任副组长,牵头组织推进本领域重点工作任务和专班工作,成立“1+7”工作专班,明确职责及分工,构建责任体系,落实能力作风建设主体责任,形成上下贯通、齐抓共管、强力推进的工作格局。
  二是坚持调查研究,提高工作业务能力。安山乡紧密围绕调查研究、政策制定、工作推进、督办问效等环节,深查影响基层工作质效的突出问题,建立问题清单和整改台账,对账整改。以查找出的问题为切入点,进一步加强对各项工作的监督指导,保障疫情防控、秸秆禁烧、振兴发展等各项工作落实落细,此外,各站办制定学习计划,有针对性地加强政策文件学习,有效提高工作业务水平,为实际开展工作提供坚实理论基础。
  三是坚持目标引领,优化工作流程。5月中旬,各站办对有关业务工作流程开展全面梳理,对流程复杂、时效冗长等工作流程进行简化优化,解决职责交叉、程序繁琐、材料复杂、效率不高等问题,着力建设职责明晰、相互衔接、科学有序、落实高效的工作流程体系。开展“亮岗位、亮职责、亮承诺”金色先锋行动,共制作上岗公示牌33个,流程图8个,职责上墙13个,切实优化工作流程,提升工作质效,架起了服务群众“连心桥”。
  四是坚持体验提升,推进“一把手走流程”。安山乡积极开展“一把手”走流程工作,截至目前共开展三个季度“一把手”走流程活动。由乡党委书记带领乡班子成员深入到便民服务大厅、财政所、经管站、民政办、退役军人等服务窗口,了解办理农机补贴、农村低保五保、退役军人优待证、一次性补贴等业务,体验办理事项13个,发现问题2件,形成制度化成果2件。开展“一把手”线上走流程1次,发现问题1件。通过走流程体验,安山乡提出要以问题为导向,优化办事流程,持续提升服务效能,全力办好服务对象的每一件小事,让群众办事真正感受快捷与便利。
  五是坚持对标对表,实行督办问责。安山乡实行月记录、季通报的问责体系,班子成员每月根据分工记录质效问题和责任人,乡机关工作质效提升行动专项工作组月底汇总、给予提醒。每季度内部通报“低粗差”问题,对连续2次被通报问题的责任人批评教育,督促限期整改;情节严重、影响恶劣的按照有关规定进行处理。
  六是坚持时效导向,积极推送典型。注重发掘选树落实“五细”要求、弘扬“工匠精神”的典型工作范例,加大宣传力度,引导和推动安山乡党员干部互学互鉴、对照提升,激发争一流、站排头的内生动力。积极广泛宣传表现突出的先进人物以及在乡村振兴、疫情防控等重点工作中涌现出的先进事迹,激发全乡干部工作热情,形成比学赶超的浓厚氛围。向上推荐“首席业务专家”3人,乡村振兴先锋模范3人,宣传先进典型2人。
  下一步安山乡将持续深化机关工作质效提升各项工作,开展专项工作任务推进落实督导检查,切实把思想统一起来、能力提升上来、作风转变过来、动力激发出来,扎实推进“能力作风建设年”活动,推动全体干部践行初心使命,转变能力作风,努力打造一个为基层群众解决实际问题、让人民群众满意的服务型政府。(记者:兰雪迪)
信息来源: 延寿县融媒体中心
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